4月1日，和麥賀達集團2016年第一季度銷售會議在溫婉秀麗、景色宜人的云南麗江召開。集團總部高管、全國銷售系統管理層及各事業部管理層，共計30余人參加了此次會議。會議歷時三天，大佬們都干了些什么、集團又做了什么決定，別著急，小麥為你一一揭開。

上午8時，按照公司傳統，所有與會人員都要參與短途馬拉松，在幽雅寧靜、環境優美的高原公路跑步，感覺應該很不錯哦，可惜小麥這次未能親身體驗，下次求大大們一定要帶我飛！聽說，這次很多小伙伴的成績都棒棒噠，那個跑第一的大大，我的紅包呢？

吃過午飯，稍作調整，咱們就得好好開會啦！

第一季度總結與第二季度規劃會議率先拉開序幕，全國各區域銷售系統負責人陸續上臺，總結過去三個月的銷售業績，并對接下來二季度的銷售工作做了全面部署，大家意氣風發，斗志昂揚，紛紛表示將圓滿完成既定目標，爭取更大的突破。

 目標既已清晰，接下來便只管風雨兼程。

此次會議結合當地特色，給伙伴們準備了別開生面的節目。晚上，大家圍坐一起，點起篝火，吃著烤全羊，哈哈，別提有多愜意了。場面太美，玩得太嗨，請問你們是來開會的嗎？（溫馨提示：說好給小麥帶特產的各位大大，別忘記哦）

第二天

上午，公司召開品牌經營會議。品牌管理中心各負責伙伴做品牌經營報告，總結上季度集團旗下品牌發展狀況和新增產品情況，并重點解讀二季度品牌運營規劃，為品牌發展指明了方向。

下午，集團舉行各事業部和總部職能部門經營會議，各事業群和各職能部門總監分別作季度報告，對今年一季度開展的工作情況做了認真的梳理和總結，查找了不足，總結了經驗，并闡述了下一季度的工作計劃和打算，特別是針對如何更好地完成集團下達的全年工作目標提出了切實的措施和思路。

其中和麥賀達自主經營連鎖品牌和麥秀將在本年內開設200家，確保2000個單品都是自行采購，保障品質，做進口的“屈臣氏”。

集團董事長宮正作重要講話，他首先對過去一季度各部門和銷售團隊所做的努力給予了充分肯定，并要求各部門要認真面對工作中存在的不足和面臨的發展危機，進一步樹立信心，咬定目標，爭取更大成績。在一季度總結中，宮董表示，公司一季度的經營良好，業績呈現正常化發展，產品品類改變大，布局好；同時，宮董指出，和麥賀達要做一個平臺，建一個生態圈。

會議開完了，剩下的就是咱們一起愉快地“吃喝玩樂”。晚上，我們的大大們組團游覽麗江夜景，通吃特色小食，看著這一張張美美照片，小麥直流哈喇子。這還能一起愉快地玩耍嗎？

第三天

上午，大大們來到騎馬場，著實體驗了一番馳騁的快感；重走茶馬古道，感受古道的壯闊與傳奇，那些跋涉了數百年的背夫，其頑強的精神值得每個到訪者敬佩與學習。

下午，大家來到拉市海，除了在岸上的觀景平臺上看景發呆，就是下到湖里劃皮劃艇了，大家兩人分成一組，戴好裝備，拿起船槳，就下海比賽了。可能是沒找到竅門，有些船原地打轉，有的舉步維艱，有的搖搖晃晃，還有的直接跑偏。雖然一路艱辛，但幸運的是最后大家都到達了終點。